Albi, Compte administratif, SCA et masques

Je fais cette publication parce que le conseil municipal a parlé du compte administratif, du SCA et des masques. C’était relayé par la Dépêche de la sorte. 

Comme ça chaque année Facebook me rappellera à quel point on a des visionnaires en place. Par ironie, j’ai mis l’image d’illustration dans un dossier qui s’appelle résilience.

Trois points saillants :

  1. Le compte administratif

Le maire se plaint d’une baisse de 15 millions de dotation sur le mandat et personne dans l’opposition ou chez les journalistes ne relève l’énormité du truc. Ca fait que 2 millions par an sur tout le mandat. C’est pas ça qui explique que vous soyez passé de 9 millions à moins de 2 millions d’excédent.  En plus, la dotation de l’Etat c’est globalement 15 % du budget. Cette dotation a été réduite d’environ 15 %. Donc en gros 15 % x 15  ça fait 2 %. Donc elle est en difficulté pour 2 % des recettes alors que l’an dernier on a pris 8,5 % d’augmentation sur les taxes locales ? La blague. Quand on est nul en gestion on est nul.

  1. Le sporting club albigeois

L’équipe en place nous a fait un sketch sur le SCA.  220 000 € de plus. Après 407 000 € l’an dernier. Pendant la campagne Franque s’est vanté d’avoir mis plus d’un millions (Stadium aides divers, etc). J’adore le rugby. J’ai joué dans ce club toute ma jeunesse. Pourquoi cette somme ? Pour valider les comptes et passer le couperet de la Direction nationale d’aide et de contrôle de gestion (DNGA), le gendarme financier du rugby. Sauf que la DNGA montre que l’an prochain le sponsoring va baissé de 30 à 40 % minimum pour les clubs pro. Le Budget du SCA, c’est grosso modo 3 millions. Dans un club normal, la moitié du budget c’est du sponsoring, 20 % c’est des droit de la ligue (LNR + télé), 20 % du merchandising et de la billetterie et 10 % maxi théoriquement c’est l’ensemble des collectivités territoriales. Comment je le sais ? Grâce au rapport national de ce gendarme financier du rugby. C’est d’ailleurs, une des raisons qui fait que les clubs pro ne veulent pas de montée. Il savent que le gâteau du sponsoring sera plus petit et ils ne veulent pas être plus nombreux pour le partager.

L’an prochain selon les projections de la DNGA, il manquera pour le Sporting au minimum 600 000 €  sur les bases du budget actuel. C’est encore la ville qui épongera ? On sent les visionnaires. Les boîtes réduisent la voilure du sponsoring parce que la priorité c’est l’emploi et le business et qu’on va se prendre une très grosse crise et eux grands seigneurs, avec le pognon de nos impôts, ils rasent gratis. Des visionnaires, je vous dis.

  1. Les masques.

Là, je préfère ne rien dire. Je vais être grossier. Aucune vision. Aucune perspective. Pas foutu d’organiser un système en ligne efficace en deux mois de confinement. Bon nous on est out mais avec le manager de centre-ville on était apte à coordonner et avec moins de 10 000 € on avait un truc efficace rapidement. On sent que la résilience, la théorie ou la pratique de la gestion des risques c’est pas franchement leur truc.  Regardez cette vidéo et vous verrez qu’ils cochent toutes les cases de ce qu’il ne faut pas faire. De toute façon on le savait depuis le projet alimentaire territorial.

Ce qui est drôle, c’est de regarder qui a voté pour, s’est abstenu ou a voté contre. Très instructif.

La crise va être importante. Les conséquences terribles. Il faudra aider les entreprises, les plus fragiles, se réinventer, concerter avec l’opposition pour arriver à une forme de consensus entre tous les albigeois, et ils empêchent une motion de l’opposition et ils proposent ça…..

Les comptes vont se dégrader et les services rendus à la population ne vont pas s’améliorer. Et chaque année au moment du compte administratif, j’aurai ce rappel de nos visionnaires. Et un compte pire que l’année d’avant. Et un rappel de l’intelligence de l’opposition et de la façon dont a été menée la campagne. C’est important la mémoire sur le temps.